На главную
Архив новостей
Похожие новости
06 Mar 2018
СИБУР станет стратегическим партнером нового направления «Нефтехимия» студенческой лиги Международного ...
Подробнее
05 Mar 2018
15 марта 2018 г. будет дан старт соревнованиям по направлению ...
Подробнее
05 Jun 2018
Впервые в истории "CASE-IN" вручена специальная награда, посвященная энергоэффективности и ...
Подробнее
Гости из будущего
02 Aug 2018

#Case_In

Международный инженерный чемпионат CASE-IN – уникальный практико-ориентированный турнир для студентов и молодых специалистов. В этом году в программу соревнований впервые включена нефтехимия. Открытие нового для CASE-IN направления состоялось в марте в Томске.

Молодой человек широко разводит руки и несколько раз оборачивается вокруг себя: «Супер! Ухожу надолго!» На нем шлем виртуальной реальности, с помощью которого он путешествует по новому нефтехимическому комплексу. А вокруг кипит бурная жизнь: в Томском политехническом университете начинается региональный этап инженерного чемпионата CASE-IN. Атмосфера как в аэропорту: идет регистрация участников, в зале сдержанный гул голосов. Но сразу обращаешь внимание, что много молодежи собралось в одном месте. Много даже для студенческого Томска.

«Будет тяжело»

CASE-IN – крупнейшее практико-ориентированное соревнование в СНГ, в ходе которого участники пробуют решать реальные инженерные кейсы. Никто не ждет, что ответ будет найден мгновенно, на подготовку отводится 10 дней. Итоговую презентацию оценивает экспертная компания.

До недавнего времени CASE-IN включал пять направлений: геологоразведку, горное дело, металлургию, нефтегазовое дело и электроэнергетику. В этом году соревнования пополнились задачами по нефтехимии. Стратегическим партнером выступил СИБУР.

Кейс по направлению «Нефтехимия» был связан со строительством комплекса «ЗапСибНефтехим» вблизи Тобольска – того самого, по которому можно было совершить виртуальное путешествие. Студентам предстояло определить узкие места в технологических схемах установок газофракционирования, пиролиза, полимерных производств и решить, как обеспечить бесперебойную работу предприятия и оптимизировать затраты.

– Когда скинули задание, мы сказали себе: «Будет тяжело», – говорит Александр Крутей, капитан команды Инженерной школы природных ресурсов Томского политеха. – Да, в вузе есть лаборатории, ставятся проблемные задачи, но все они в той или иной мере носят абстрактный характер. С case study это не сравнится. Бывает, садишься играть в компьютерную игру с ботами и быстренько всех «выносишь». А бывает, попал на сервер с крутыми ребятами и сражаешься серьезно. Так и здесь.

То, что case study – мощный инструмент, отмечают также представители вузов. Работа над кейсом может сравниться со стажировкой в компании: он не хуже VR-шлема переносит человека в заданную реальность, где ему приходится разбираться в существующих процессах, применять на практике теоретические знания, работать в команде, учиться развивать и структурировать свои идеи, правильно продвигать их.

– Но с кейсом можно справиться, только если уже есть хорошая образовательная база, – уверен Сергей Кудряшов, заместитель директора по научной работе Института химии нефти Сибирского отделения РАН, один из членов жюри. – Времени немного, на пустом месте задачу не решить.

Человек-мембрана

Кейс-чемпионат – уникальная площадка, где встречаются два центра решений: вузы и компании. Вуз с позиции будущего специалиста – отправная точка в профессии, компания – вызов.

– В направлении «Неф­техимия» смогли принять участие не только студенты, получающие образование по одноименной специальности, – говорит доцент кафедры высокомолекулярных соединений и нефтехимии Томского государственного университета Елена Березина. – Были ребята с кафедр физической химии, органики. Мы постоянно проводим такую мысль, что, окончив химфак, они смогут найти себя в совершенно разных направлениях. Таково уж университетское образование, универсальное. Наши выпускники знают, как добрать знаний.

Соревнования в таком формате – это еще и тренажер для развития soft skills, гибких навыков, которые не зависят от специфики работы, но помогают максимально раскрыть потенциал. Умение действовать в команде и нести ответственность за привнесенные решения – такие качества ценятся работодателями.

– В нашей команде закрепленных ролей не было. Только капитан оставался капитаном. А один из участников – Илья Эфтор – был своеобразной мембраной. Он искал и отсеивал слабые места в обсуждаемых идеях, – рассказывает Дарья Афанасьева, студентка Инженерной школы природных ресурсов Томского политеха. – Идеи предлагали все. Принимались те, где была лучше аргумен­тация.

Инженерный пазл

Не сговариваясь, обе победившие в отборочном этапе команды – как из Томского государственного университета, так и из Томского политехнического университета – предложили ввести дополнительную установку по избавлению входного сырья от серы. Чистить они собрались такой продукт переработки попутного нефтяного газа, как широкая фракция легких углеводородов – ШФЛУ. На газоперерабатывающих заводах ее избавляют от сероводорода и других примесей, но, по мнению будущих инженеров, дополнительное устранение серы непосредственно перед газоразделением позволит сберечь оборудование от коррозии и продлить его межремонтный пробег. Проявив экологическое мышление, одна из команд предложила применять полученную серу и ее композиции в качестве добавок к полимерам.

Выносились на суд экспертов и идеи по внедрению катализаторов с повышенной активностью. Катализа­торы – незаменимые помощники при полимеризации, они ускоряют реакцию. Предложение использовать катализаторы с повышенной активностью, когда на 1 г вещества образуется 200–300 кг полимеров, из уст конкурсантов звучало азартно.

Удачным эксперты признали решение по усовершенствованию ножей в экструдере – устройстве, которое можно сравнить с мясорубкой, когда нужно быстро и наглядно объяснить принцип наработки полимерных гранул. Через множество отверстий выходит расплавленная масса, а ножи формируют из нее гранулят. Будущие инженеры предложили конструкцию ножей, которые будут лучше прижиматься к фильере (высокопрочной форме, через которую продавливают пластические вещества), что позволит формировать более однородные по размеру и форме гранулы.

– Важный навык, кото­рый можно отработать, решая инженерные кейсы, – это способность собирать воедино разрозненные сведения и формировать на их основе инженерное решение. Ребята действительно были очень вовлечены. Звучали хорошие идеи: одни уже применяются в компании, другие обсуждались на техсоветах. Участники не могли об этом знать, не вся информация имеется в открытом доступе, так что они сами смогли прийти к этим решениям, – пояснил главный эксперт направления «Технологическая эффективность» СИБУРа Артур Ковин.

– Все, что предложили команды, было правильно. Ребята напрасно от нас, экспертов, ожидали однозначной оценки. Да, можно скорректировать ход мысли, но у нас не было конверта с верными ответами, – поясняет Наталья Шелехова, замдиректора по производству Томского завода катализаторов. – Это очень хороший опыт. Если бы в мое время был такой кейс-чемпионат, я была бы счастлива.

«Цифровой» завод

Значительная часть предложенных решений касалась цифровизации.

– Предлагалось внедрить APC – систему улучшенного управления технологическим процессом. Такие решения дают экономический эффект, плюс обеспечивается стабильное ведение режима, – говорит Артур Ковин.

Как образно выразились будущие инженеры, APC – это как поставить производственный процесс на автопилот, предварительно выведя его на нужный режим. Далее машина сама управляет процессом, регулирует параметры.

Звучали идеи из сферы продвинутой аналитики применительно к техобслуживанию оборудования, когда работа с big data помогает спрогнозировать точное время выхода агрегата из строя. «В идеале если в компрессоре пойдет вибрация, то, применив модель и обработанные с ее помощью сведения, я смогу сказать, что через 24 часа накроется тот или иной подшипник», – упрощенно описывает суть «цифровой» идеи один из участников.

Еще одно решение, предложенное студентами, – использовать беспилотные аппараты для обследования состояния изоляции на трубопроводах нефтехимического комплекса.

– Меня, как выпускника политеха, помимо таких наглядных цифровых решений, порадовало то, что ребята предложили применить математическую модель для определения узких мест в технологических схемах, – поделилась Наталья Шелехова. – Да, были идеи построить дополнительные установки, заменить какие-то узлы, но поискать резерв уже существующего оборудования с помощью оптимизационной модели догадались не все.

После подведения итогов интересуюсь у команды-победителя, что привлекает в нефтехимии, только прошу не говорить стандартное: «Химия нравилась еще в школе».

– Это вечная отрасль, к тому же гибкая по сырью. Сейчас на первый план в качестве исходного сырья выходит попутный нефтяной газ. Потенциально сырьем могут быть и уголь, и биомасса. Почему нет? А продукция нефтехимии всегда будет пользоваться спросом, – говорит Илья Эфтор. – Часто не осознаешь: все, что мы видим вокруг, создано благодаря нефтехимии: одежда, обувь, мебель, электроника, автомобили. Если от всего этого отказаться, то мир как-то серее становится.

Источник