На главную
Архив новостей
Похожие новости
06 Mar 2018
СИБУР станет стратегическим партнером нового направления «Нефтехимия» студенческой лиги Международного ...
Подробнее
05 Mar 2018
15 марта 2018 г. будет дан старт соревнованиям по направлению ...
Подробнее
19 Mar 2018
15 марта 2018 г. в Национальном исследовательском Томском политехническом университете ...
Подробнее
Новые чемпионы
09 Aug 2018

#Case_In

В 2018 году при участии компании СИБУР в программу международного инженерного чемпионата CASE-IN было впервые включено направление «Нефтехимия» – будущие инженеры получают практический опыт, который они смогут применять на предприятиях всей отрасли.

Состязание CASE-IN по направлению «Нефтехимия» стартовало в Томске на базе двух топовых университетов региона – Томского государственного университета (НИ ТГУ) и Томского политехнического университета (НИ ТПУ). СИБУР стал инициатором включения этого направления в программу чемпионата. На томской площадке компании работают производства по выпуску мономеров и полиолефинов, БОПП-пленки, а также R&D-центр. У СИБУРа сложились прочные партнерские отношения с научно-исследовательскими и образовательными учреждениями Томска. А в вузах города широко представлены профильные для нефтехимии направления.

Участникам CASE-IN по направлению «Нефтехимия» был предложен практический кейс, основанный на технологиях нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим», строящегося в Тобольске. Студентам предстояло определить «узкие» места в технологических схемах газофракционирования и осушки пропана, установок пиролиза, производств полиэтилена и полипропилена и, предложив инновационные решения, продумать, как обеспечить бесперебойную работу комплекса, оптимизировать затраты и повысить энергоэффективность. На проработку кейса отводилось десять дней, после чего студенты презентовали свои решения перед экспертным жюри.

«Кейс понравился тем, что он оперирует реальными задачами, погружает конкурсантов в условия, где все процессы соотносятся с производством. И прорабатывая их, студенты могут применить знания, полученные в вузе, – говорит эксперт чемпионата, заместитель директора по научной работе Института химии нефти Сибирского отделения РАН Сергей Кудряшов. – При этом кейс не только тестирует знания, но и сам является мощным образовательным инструментом, который позволяет будущим специалистам комплексно разобраться в отрасли».

Платформа для обучения

CASE-IN можно рассматривать как хорошую платформу для социального обучения благодаря демократичному взаимодействию и обмену информацией, который происходит на чемпионате: у студентов есть возможность получить обратную связь от экспертов по любому вопросу, обстоятельно обсудить свои наработки, собрав «консилиум» из специалистов. Общение на чемпионате схоже с хорошо выстроенным горизонтальным взаимодействием и обменом информации в современных компаниях.

Кстати, по методологии чемпионата экспертная комиссия на 40% состоит из представителей вуза, на 60% – из представителей промышленных компаний.

«Нам повезло с тем, что, разбирая кейс уже после презентации, мы смогли пообщаться со специалистом, который от и до знает технологию полимеризации, а также с экспертом в области экономики, – поделился Константин Жарнов, капитан команды, одержавшей победу в отборочном этапе. – Это общение помогло нашему «пазлу» окончательно сложиться – мы утвердились в видении кейса как комплексной задачи, а не перечня разрозненных проблем».

«Это очень ценный этап чемпионата, – считает главный эксперт направления «Технологическая эффективность» СИБУРа Артур Ковин, также вошедший в состав экспертного жюри. – Можно будет подумать, как расширить формат такого общения и отвести ему больше времени».

И, безусловно, чемпионат является отличным тренажером для развития компетенций, которые не зависят от специфики работы, но помогают человеку максимально раскрыть свой потенциал. Работа в команде, нестандартность мышления, возможность договариваться, нести за привнесенное решение ответственность – такие навыки ценятся работодателем и положительно влияют на рабочий процесс.

Идеи и аналитика

Что касается идей, то конкурсанты «прошлись» по всему комплексу. Популярной стала идея очистки входного сырья от серы. «Забрались» студенты и внутрь колонн газофракционирующей установки, предложив использовать вместо тарелок специальные высокотехнологичные насадки – твердый сыпучий материал, способствующий лучшему разделению газа на фракции. По мнению ребят, которые сослались на патенты в данной области, современные насадки способны значительно повысить эффективность газоразделения в колонном оборудовании.

Проработали вопрос применения процессинговых добавок, улучшающих качество и облегчающих переработку полимеров – была среди участников такая команда «полимерщиков», как негласно назвали ребят между собой эксперты, которая очень детально изучила этап полимеризации, предложив несколько усовершенствований в технологии.

Интересен пул «цифровых» идей, которые студенты грамотно систематизировали, разделив на подходы, относящиеся к продвинутой аналитике, цифровизации процессов – упрощение их с помощью приложений и мобильных устройств, и индустрии 4.0 – внедрению роботов и гаджетов в производственные процессы.

«Продвинутую аналитику» студенты решили применить при техобслуживании оборудования, в частности предложив разработать и внедрить математическую модель, которая на основе анализа данных о работе экструдера сможет предсказать его возможный отказ. Речь, по сути, о применении big data для принятия решений.

Звучали предложения «оцифровать» процесс формирования производственных запасов, объединив и централизованно обрабатывая массивы информации о поставках сырья и оборудования.

«Предлагалось также внедрить СУУТП – системы улучшенного управления технологическим процессом. Доказано неоднократно: системы дают экономический эффект везде, где применяются: обеспечивают стабильное ведение режима, помогают стабилизировать качество, повысить производительность и снизить энергозатраты. Их предлагали многие команды, в правильном направлении люди мыслят», – подчеркнул Артур Ковин.

«Запустили» студенты и дроны – беспилотные летательные аппараты, которые по их заданию обследовали состояние изоляции на трубопроводах нефтехимического комплекса.

«Соединять серьезные производственные процессы и digital – это большой и захватывающий вызов, – поделился участник команды НИ ТПУ, победившей в отборочном этапе, Илья Эфтор, – Вообще производственная промышленность в России – то место, где в ближайшие годы, думаю, будут происходить прорывы в технологиях и межотраслевых решениях. И кейс-чемпионат – это возможность нам как будущим специалистам зайти в открытую дверь».

Источник