Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров в эксклюзивном интервью информационному агентству REGNUM подвел итоги 2020 года, а также обозначил приоритеты на наступивший год.
Уважаемый Алексей Геннадиевич, год принес невероятное количество трудностей нашей стране. Тряхнуло экономику, общество, «заштормило» медицину и образование. Как удалось сохранить самообладание и работоспособность президентской платформе «Россия — страна возможностей»? Вы не отказались ни от одного проекта для молодежи. Что было самым трудным?
2020-й, действительно, оказался непростым, пожалуй, для всех сфер жизни, но в то же время очень насыщенным. Весной, когда только начинали вводиться ограничительные меры, мы были поставлены перед выбором: находить новые форматы и действовать или отложить все активности до окончания пандемии. Конечно, мы выбрали первый вариант.
Дело в том, что весна — это время, когда мы традиционно проводим сразу несколько финальных конкурсных соревнований, подводим итоги сезонов и награждаем победителей. Также в начале года уже несколько проектов были в самом разгаре: завершились регистрации, участники готовились к следующим этапам.
Первостепенная задача, которую нам предстояло решить, — что делать с уже запланированными и даже частично подготовленными событиями. Прежде всего, решения ждали сами конкурсанты.
Мы решили ничего не отменять и постараться, пусть и в другом формате, провести обещанные мероприятия в этом году. Потому что гарантии, что через полгода, год все встанет на круги своя, не было.
Мы оперативно перешли на удаленную работу. Начиная с проведения регулярных рабочих встреч и заканчивая конкурсными испытаниями с сотнями и тысячами участников.
Самым трудным, пожалуй, было технически организовать все, что было запланировано. Но дистанционный формат хорошо зарекомендовал себя в качестве альтернативного инструмента работы. Я подчеркиваю — именно альтернативного. Потому что за этот период мы все поняли, что живого общения и личных знакомств очень не хватает и нам, и нашим участникам. И как только появится возможность, мы, непременно, вернемся к нему, но сохраним и успешные элементы онлайн форматов.
Благодаря применению дистанционных технологий, нам удалось в полном объеме провести очные защиты всероссийского конкурса «Моя страна — моя Россия» и чемпионата «CASE-IN», наградить победителей третьего сезона олимпиады «Я — профессионал». Полуфинальные хакатоны «Цифрового прорыва» прошли в комбинированном формате. Мы создавали специальные IT-хабы в федеральных округах, в которых работали эксперты и трекеры, а конкурсанты соревновались дистанционно. Так, нам удалось, значительно расширить географию участников проекта.
То, что требовало проведения мероприятий в очном формате, мы перенесли с весны на осень, как например, часть полуфиналов конкурсов «Учитель будущего» и «Мастера гостеприимства», региональный этап и Гранд-финал конкурса «Цифровой прорыв», финалы проектов «Лидеры России» и «Мастера гостеприимства».
Помимо этого, специально для участников мы организовали несколько дополнительных форматов — как на самой платформе, так и в рамках наших проектов.
В апреле и мае проектная команда конкурса «Цифровой прорыв» дополнительно подготовила и запустила сразу два онлайн-мероприятия. Это онлайн-марафон для девушек, которые хотят начать карьеру и развиваться в ИТ-сфере, а также ИТ-чемпионат для индивидуальных разработчиков и два командных онлайн-хакатона для зарегистрировавшихся и ожидавших региональные полуфиналы участников. Для этих мероприятий мы организовали и дополнительный призовой фонд в 5 млн рублей.
Полный текст интервью читайте на сайте ИА REGNUM
