На прошлой неделе Артем Королев в своем Telegram-канале подвел итоги ноября для фонда «Надежная смена».
Оргкомитет CASE-IN продолжает поддерживать высокий уровень брендинга на чемпионате, ежегодно внедряя в него яркие инициативы.
«Мы и правда каждый год стремимся держать самую высокую планку — иногда даже ориентируемся на опыт совсем других индустрий, особенно мира спорта, – уточнил Артем. – В этом году у чемпионата появился свой официальный голос — Сергей Чонишвили. Голос СТС и Вина Дизеля теперь звучит и на ключевых событиях CASE-IN: открытии, защите кейсов и награждении».
Директор фонда часто говорит своей команде: проект – как брошенный в воду камень. Сначала всплеск, а потом круги расходятся всё дальше, захватывая новых людей, идеи, возможности.
«В моменте практически невозможно оценить всю значимость CASE-IN и других наших проектов для каждого участника, наставника, вуза и компании, – отметил он. – Мы стараемся запустить «волну перемен» во всех, с кем взаимодействуем, но не всегда можем предугадать эффект. У нас есть проекты, когда школьники приходят в наши энергогруппы и только через 9 лет выходят на работу в компанию. Бывает, эффект проявляется намного быстрее: побывав на финале CASE-IN, школьник зажигается и принимает решение стать инженером».
Каждый год ноябрь – как маленькое чаепитие в холодный вечер после Российской энергетической недели, запуска Осеннего куба CASE-IN и массы других параллельных проектов, признался Артем Королев: «В ноябре с командой особое внимание уделяем рефлексии и «работе над ошибками», чтобы не просто сделать выводы, а разработать стратегии для будущего роста. Несмотря на небольшую возможность выдохнуть перед концом года, ноябрь по насыщенности не стал уступать октябрю».
О реализованных в заключительный осенний месяц проектах можно узнать по ссылке.
Одна из ценностей фонда — ориентация на результат.
«Когда руководишь распределенной командой (к примеру, Фондовцы работают более чем из 10 городов и стран) становится очевидно, что по сути — это джентльменский договор на доверии, – высказал мнение автор ТГ-канала. – Я не вижу, как сотрудник работает, но могу оценить, что он сделал и какого результата достиг».
И чем больше команда, задачи и проекты, тем больше необходимо нацеливать работу именно на результат. Артем поделился секретом, как именно это сделать.
Далее Артем Королев рассказал о проектах, которые уже прошли в декабре. На днях он промодерировал круглый стол «Русские инженерные школы: кадровый аспект энергостратегии», на котором не в первый раз уже подняли тему: каким должно быть инженерное образование сегодня и что реально влияет на выбор карьерного пути у школьников, студентов и молодых специалистов?
На мероприятии была озвучена занимательная цифра: 70% школьников уже интересуются инженерией и энергетикой. Узнать подробности можно здесь.
Основатель CASE-IN продемонстрировал, как бы выглядели самые узнаваемые герои из фильмов, если бы они участвовали в чемпионате.
Также он посоветовал аудитории прочитать книгу «Путь одного агентства. Том 2» ( Олег Торбосов) и рассказал, сколько книг осилил в ноябре.
До встречи в Telegram-канале Артема Королева!