Международный инженерный чемпионат CASE-IN – крупнейшее в России соревнование для будущих инженеров, которое с 2013 года собирает талантливых студентов со всей страны. Чемпионат входит в Президентскую платформу «Россия – страна возможностей» и включен в инициативу «Наука побеждать» плана Десятилетия науки и технологий. Направление «Биотехнологии» появилось в линейке чемпионата только в 2025 году, но уже успело громко заявить о себе. Инициатором создания трека выступила компания «Татнефть», которая с первого дня стала его стратегическим партнером и главным вдохновителем.
Первый сезон для биотехнологов задал высокую планку. В 2025 году участникам предстояло разработать технологию переработки углекислого газа полного цикла — задачу, которая лежит на стыке экологии, энергетики и промышленной биотехнологии. Финал XIII сезона собрал в Москве 57 молодежных команд из России и ближнего зарубежья, а в новом направлении «Биотехнологии» боролись сильнейшие студенты профильных вузов. Партнером выступило ПАО «Татнефть», чьи специалисты оценивали работы и проводили карьерные консультации для участников.
Первое место в финале 2025 года завоевали студенты Альметьевского государственного технологического университета «Высшая школа нефти». Серебро взяла команда Самарского государственного технического университета, а бронзу Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А. Тимирязева. Три вуза — три разных подхода, и каждый доказал, что биотехнологии становятся одной из самых перспективных инженерных дисциплин.
В 2026 году «Татнефть» через свое дочернее предприятие ООО «НПО ТН-Биотех» подготовила для студентов новый вызов — еще более амбициозный и приближенный к реальным потребностям бизнеса. Главная тема XIV сезона — «Технологии будущего», а задание по данному направлению звучало так: предложить экономически эффективную технологию глубокой переработки древесной щепы или других видов растительной биомассы в продукты с высокой добавленной стоимостью. Участникам нужно было продумать все стадии — от выбора метода гидролиза до очистки и переработки непищевых сахаров и лигнина. И все это в жестких временных рамках: на решение кейса командам дается всего 10 дней.
Отборочные этапы 2026 года собрали сильнейших студентов из ведущих профильных вузов страны. Капитан команды из КНИТУ «Биотехнологический импульс» Антонова Ксения рассказывает о стартовых условиях: «Была поставлена задача переработать древесную щепу или любые растительные отходы в ценные продукты, при этом соблюсти технологические параметры, которые заданы в кейсе». Самым сложным для ребят оказалось не просто придумать инновационную идею, а выстроить полноценную технологическую схему от начала и до конца процесса. «Плюс — решить всё за 10 дней. Это довольно трудно», — признается Ксения. И добавляет, что по сравнению с прошлым годом задание стало сложнее, но появилось и больше уточнений от составителей кейса — команда точно понимала, чего от них ждут.
Свое решение студенты КНИТУ назвали «Щадящий гидролиз». Они предложили обрабатывать березовую щепу и опилки слабой уксусной кислотой (10%) при нагреве. Кислота разрушает связи между целлюлозой и лигнином, но при этом не сжигает сахара. На выходе технология дает два продукта: твердый остаток — почти чистую целлюлозу — и жидкую фракцию с гемицеллюлозными C5-сахарами.
Команда «БиоСвэг» из Тимирязевской академии выбрала другой путь. Капитан Логинова Марина описывает задачу так: «Необходимо было предложить способ переработки сырья, содержащего лигнин, целлюлозу и гемицеллюлозу — это отходы древообрабатывающей промышленности, с получением продуктов с добавленной стоимостью». На первый взгляд задача кажется простой — просто придумать, что можно получить из этих фракций. Но организаторы выдали ряд жестких ограничений, и команда достаточно долго подбирала решение, которое бы подходило по всем параметрам. «Кроме того, мы хотели предложить действительно ценные продукты, рынки которых востребованы в России и других странах», — добавляет Марина.
В результате команда Логиновой предложила органосольвентную предобработку, которая позволяет получить лигнин высокого качества. Из этого лигнина студенты планируют производить углеродное волокно для наукоемких отраслей. Параллельно технология дает фурфурол — продукт, перспективный для химической промышленности, и лимонную кислоту для пищевой промышленности. «Все эти продукты востребованы в РФ», — резюмирует Марина. Она отмечает, что задания 2026 года стали более сложными и практико-ориентированными по сравнению с прошлым сезоном, и это только подстегивает интерес: «Биотехнология — очень перспективное направление, оно может найти применение в переработке, что поможет в создании экономики замкнутого цикла».
Команда-лидер рейтинга в направлении «Биотехнологии», «Агарики-угарики» из Альметьевского государственного технологического университета «Высшая школа нефти», под руководством Ушмаевой Ульяны предложила, пожалуй, самую неожиданную сырьевую концепцию. Вместо древесной щепы студенты взяли за основу солому наиболее распространенных зерновых культур — сельскохозяйственный отход, который в больших объемах доступен по всей стране. Ульяна объясняет сложность задачи: «Одним из наиболее сложных моментов можно отметить выбор наиболее эффективной технологии в виду огромного количества уже изученных решений, описанных в литературе».
Их решение — использование аминов в качестве растворителей и промывка предобработанного сырья водой под вакуумом. Это позволяет снизить расход на водные и энергетические ресурсы, а также уменьшить потери конечных продуктов. «Задание этого года имеет огромное количество решений, которые уже описаны в литературе или только изучаются. Это дает выбор для подбора наиболее оптимальной технологии, но и в то же время усложняет решение кейса в силу огромного количества потенциальных вариантов», — делится Ульяна.
Для «Татнефти», как компании, развивающей собственный биотехнологический кластер в Татарстане, CASE-IN реальный инструмент для поиска и воспитания будущих кадров. Именно поэтому специалисты «Татнефти» и ООО «НПО ТН-Биотех» лично оценивают работы студентов, проводят для них карьерные консультации и отбирают лучших в кадровый резерв.
Сами участники подтверждают: чемпионат дает то, чего не найти в обычной учебной программе. Капитан команды «Биотехнологический импульс» Антонова Ксения выделяет два главных приобретения: «Опыт публичных выступлений и оперативная, слаженная работа в довольно короткий срок». Для нее это возможность проверить себя в условиях, максимально приближенных к реальному инженерному проектированию.
Капитан Логинова Марина формулирует еще глубже: «Чемпионат сталкивает участников с конкретными проблемами, существующими в отраслях, а также помогает понять, что организация производства по переработке — сложный процесс, в котором нужно учитывать множество деталей». Она подчеркивает, что кейсы CASE-IN наглядно демонстрируют: будущее за междисциплинарными специалистами. «Желание разбираться в чем-то, не связанным непосредственно с твоей специальностью, — это преимущество», — уверена Марина.
Для Ушмаевой Ульяны этот сезон стал особенным. «Для меня это уже третий кейс-чемпионат, поэтому могу сказать, что у меня есть небольшой опыт в решении подобных задач. Ранее мне не удавалось выйти на такой высокий уровень и дойти до финала, поэтому считаю это своим новым достижением», — говорит капитан команды-лидера. Она очень ценит в кейс-чемпионатах соревновательную атмосферу, возможность предлагать свои научные идеи и в сжатые сроки с нуля изучать новые темы. «Считаю, что подобные мероприятия дают огромный толчок в профессиональном развитии», — резюмирует Ульяна.
Финал XIV сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN по всем направлениям, включая биотехнологию, пройдет в Москве с 20 по 22 мая 2026 года. Победителей и призеров ждут не просто дипломы: они получат льготные условия при поступлении в магистратуру и аспирантуру ведущих вузов-партнеров, а также возможность пройти оплачиваемые стажировки и практики в компаниях-партнерах с перспективой дальнейшего трудоустройства. Уже сейчас ясно: новый сезон подарит отрасли не одно яркое инженерное решение, а участникам — бесценный опыт работы над реальными задачами бизнеса. И кто знает, возможно, именно технология, рожденная в студенческой аудитории за десять дней напряженной работы, через несколько лет ляжет в основу нового производства на одном из предприятий «Татнефти».