28.06.2026 #fondsmena Новости фонда

Дайджест Артема Королева: инженерное сообщество, «Фабрика инженерной мысли» и итоги CASE-IN

Дайджест Артема Королева: инженерное сообщество, «Фабрика инженерной мысли» и итоги CASE-IN

Развитие инженерного сообщества, новый формат «Фабрика инженерной мысли», участие фонда «Надежная смена» в финале конкурса «Лидеры России. Команда» и итоги 14-го сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN, проектов Президентской платформы «Россия —  страна возможностей» стали ключевыми темами публикаций Артема Королева за последние две недели.

Одной из центральных тем стал рынок труда и роль инженера в условиях меняющейся экономики. Артем Королев отметил противоречивую ситуацию: несмотря на рекордно низкий уровень безработицы, соискатели все чаще сталкиваются с высокой конкуренцией, сокращениями и изменением спроса на отдельные специальности. Даже на фоне разговоров о дефиците инженерных кадров потребность в специалистах некоторых направлений снижается.

В этих условиях, по его словам, инженеру важно выходить за рамки узкой специализации. Востребованным становится специалист, который умеет мыслить системно, работать с данными, понимать связь технологий и бизнес-задач, а также постоянно развивать профессиональные компетенции.
«Инженер, который понимает и бизнес-задачи, и технологические тренды, всегда найдет свое место», — подчеркнул Артем Королев.
Отдельное внимание в публикациях было уделено «Фабрике инженерной мысли» — новому формату CASE-IN, ориентированному на решение реальных задач регионов. Первым заказчиком проекта стал Красноярский край. Участники предложили решения для кадрового обеспечения энергетики и промышленности региона в условиях цифровизации. Идеи команды «UPGRADE» планируется использовать при модернизации энергосистемы Красноярского края.
«Кейсы CASE-IN могут решать реальные задачи регионов. Это уже не просто чемпионат, а инструмент», — отметил Артем Королев.

Также директор фонда рассказал об участии команды «Надежной смены» в финале конкурса «Лидеры России. Команда». Команда вошла в число 2% лучших участников. Несмотря на отсутствие дипломов, участие в конкурсе стало важным управленческим опытом и позволило по-новому взглянуть на путь, который проходят участники CASE-IN.

Размышляя о роли чемпионатов, Артем Королев отметил, что такие проекты дают участникам не только возможность проверить знания и навыки, но и чувство причастности к большому профессиональному сообществу. По его словам, CASE-IN — это пространство роста, где участники могут почувствовать значимость своего вклада и увидеть перспективу дальнейшего развития. «Это про осмысленность. Про причастность. Про возможность почувствовать себя частью чего-то большего», — подчеркнул он.

В завершение Артем Королев представил инфографику с итогами 14-го сезона CASE-IN. В ней отражены ключевые показатели чемпионата: масштаб участников, география проекта, количество вузов и партнеров, а также медийные результаты и уровень удовлетворенности финалом.
Следите за публикациями Артема Королева во ВКонтакте и Telegram.

Мы используем файлы cookie, а также сервисы веб-аналитики Яндекс Метрика и LiveInternet для улучшения работы сайта. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie и Политикой обработки персональных данных.