Директор фонда находился в отпуске, позволив себе немного абстрагироваться от привычного рабочего ритма. «Лето для меня вообще всегда становится небольшой переменой между проектами. Задач меньше не становится, но появляется возможность остановиться, посмотреть на свою работу со стороны и подумать о будущем: что стоит изменить, какие подходы пересмотреть и куда двигаться дальше», – отметил Артем.
Одну из первых публикаций после отдыха и перезагрузки основатель CASE-IN начал с рассуждений, что на самом деле является главным результатом чемпионата: «Конечно, важны количество участников, география, сильные инженерные решения, партнёры и медали. Но настоящий результат становится заметен позже. Например, Людмила Морщакова участвовала в CASE-IN в студенческой команде, стала чемпионкой, а сегодня работает ведущим инженером-технологом в компании «Метрополис». Айрат Касимов впервые пришёл в CASE-IN ещё второкурсником. Позже стал победителем, начал работать в «Казаньоргсинтезе», а сегодня уже сам выступает экспертом и делится опытом с новыми участниками. Для меня именно такие истории лучше всего объясняют смысл CASE-IN. Человек приходит за опытом участия, но получает гораздо больше: делает первые профессиональные шаги, находит работу, становится специалистом, а затем возвращается уже как эксперт или наставник».
Артем Королев также рассказал, что его сын Артур в составе сборной России стал чемпионом Европы по бейсболу. Команда выиграла турнир с большим преимуществом и завоевала право в следующем году выступить в элитной группе.
За дни турнира он сделал несколько выводов: российский бейсбол сохранил силу и высокий уровень; спорт по-прежнему объединяет людей; рост происходит через трудности; есть достижения, которые остаются с нами навсегда; победа начинается задолго до финального матча; после победы нельзя останавливаться.
«Я горжусь Артуром, всей сборной и тренерами. Не только потому, что они стали чемпионами Европы, а потому, что знаю, какой путь они прошли ради этой победы», – добавил Артем.
Артем Королев поделился с аудиторией цитатой основателя проекта по проектированию работающих на солнечной энергии автомобилей: главная задача – не построить лучшие солнечные автомобили, а вырастить лучших учеников.
«Очень близкая нам философия, – признался он. – В CASE-IN участники тоже не всегда ограничиваются презентациями и расчётами. В разные годы команды создавали макеты, прототипы, устройства и инженерные модели. И здесь самым важным результатом остаётся не сам макет. Важнее то, чему человек научился, пока его создавал: работать в команде, отвечать за свою часть, справляться с неудачами, переделывать и доводить идею до результата. Хороший инженерный проект должен создавать не только новые устройства. Он должен создавать новых инженеров».
Одна из главных ценностей CASE-IN – люди, которые остаются внутри проекта после завершения соревнований, отметил в очередной публикации Артем.
«Сегодня мы развиваем Клуб ПИК для чемпионов CASE-IN и сообщество экспертов, в котором уже более 15 тысяч человек, объединяем кураторов и координаторов региональных этапов, работаем с наставниками и ежегодно отмечаем лучших из них. Но важны не сами названия этих сообществ, – рассказал он. – Важно, что участник после финала не исчезает. Он может вернуться в CASE-IN уже экспертом, наставником, организатором или человеком, который помогает развиваться следующим поколениям участников. Соревнование даёт человеку первый импульс. Сообщество помогает сохранить его и двигаться дальше».
Читайте Артема Королева во Вконтакте и Telegram!