Подготовили очередной дайджест публикаций из социальных сетей Артема Королева.
В своих соцсетях Артем продолжает знакомить с принципами Русской инженерной школы, которую развивает чемпионатCASE-IN. Один из них - тесная связь подготовки будущего специалиста с реальными задачами предприятий.
«Инженера не нужно готовить просто «куда-нибудь на работу». Его нужно готовить вместе с конкретной компанией: на её задачах, с её экспертами и наставниками. Сейчас эту же логику мы масштабируем в рамках Русской инженерной школы - начиная уже со школьного возраста», - рассказал Артем Королев.
Отдельной темой кадровый дефицит и автоматизация производства: Артем Королев предложил рассматривать автоматизацию прежде всего как возможность освободить квалифицированных работников от операций, которые не требуют их профессиональных компетенций.
Особая публикация посвящена вопросам управления командой, в том числе ответственности сотрудников при использовании искусственного интеллекта. Внедрение ИИ не должно становиться способом переложить ответственность за качество выполненной работы на технологию!
Продолжая тему управления, Артем Королев сформулировал пять требований, которые руководитель должен предъявлять прежде всего к самому себе: «Когда приоритеты понятны, критерии согласованы, полномочия определены, а сам руководитель соблюдает договоренности, можно предметно обсуждать вклад и ответственность каждого».
А еще лидер CASE-IN представил виртуального помощника Инжи!